как то все около бизнес стратегий...
наиболее прибыльные тандемы и афф, с этим вроде все согласны.
больше всего привлекают тандемы и новых студентов новости о дропзоне, имена и слухи - т.е. наличие на этой дропзоне спортсменов и соревнований (конечно друзей привозят тоже, но не берусь оценить процент таковых...думаю много меньше чем те кто приезжают сами)
дропзона не может состоять из одних команд иначе это уже закрытый спортклуб.
руководство дропзоны может ориентироваться (считать приоритетным) интересы команд ТОЛЬКО если может обеспечить нормальные прыжки для фанджамперов (отдельные сильно загруженные дни не в счет) Если не может значит и команды нормально не вытянет и рано или поздно и их потеряет, плюс прироста новых спортсменов особо не будет.
Не допустимы (что есть и в касике и в гатчине) долгие безпричинные очереди у манифеста - ок, сегодня народа много - ну пишите меня в 15 взлет но зачем для этого стоять у окошка 1.5 часа???? вот этого я не понимаю...
Соответственно приоритеты ДЗ - создание репутации, атмосферы на ДЗ которая привлекает тандемы и новых джамперов.
Обеспечение понятной, простой и не напряжной процедуры записи во взлеты.
Обеспечение командам возможности работы (при наличии одного борта в большом городе практически невозможно).
При росте спроса сверх технических возможности ДЗ (т.е. когда оптимизация без нового борта уже не поможет) оценить его целесообразность и или брать его или потерять часть клиентов, но при этом постараться сохранить полную загрузку имеющихся мощностей и ждать пока покупка/аренда нового борта будет оправдана.
